pg麻将胡了隅田川咖啡：让中国咖啡被世界看见
咖啡行业-▼，让咖啡摆脱外来文化的桎梏☆▷…▪■，真正地走向民间-△=…，才能迸发蓬勃的力量◁◆▷▲■-。在未来都市人要靠咖啡续命的时代-○◁◆，谈咖啡除了▷★=○•“美式••◁-•”■…、△■◇•-“意式…▲☆◁”•◁、■▪◁“澳白…=◇”…◁•，一定还会有属于中国的咖啡文化★○•◆。正如隅田川品牌logo上所诠释的一样▽■●○，三个圆环形状为3个咖啡杯演变而来pg麻将胡了=…，由一杯咖啡★□▲□，分为两杯咖啡■•★▽，代表和愿意同你分享的那个人共享一杯咖啡▽▽◆，寓意着分享后的改变与惊喜▷▷○=◇▼，以咖啡为介质■●，感受分享的意义○▷◁■•▼，寻找新的生活灵感•☆▼▷■★，体会新的生活文化▷□◆▪。
在对零售咖啡市场的客户痛点深刻洞察之下△•●◁■，隅田川将产品核心锁定在了咖啡的▪◇▷=“保鲜▷◁◆□”◇▽★●▷▷，就像切开的苹果会快速氧化变黄一样•○，咖啡研磨后若没有及时隔氧=•☆□•…，就会造成香味流失◁-◇☆○、杂味增加★=◁▷=●。为此●◇◁▲▷◆，隅田川特别将先进充氮保鲜科技应用在咖啡产业▽=■☆，将包装内残氧量控制低至1%以下★△◆-，完美锁住咖啡的醇香与鲜味★◁•■。
中国人更需要的是挂耳咖啡这类健康亲民◁◆••◇、高性价比的☆▽◆•“口粮咖啡○••▼…•” •▲◆。在那一刻…★，▪▲▼=-▪“其实我的初衷是把潮咖生活方式引入到中国★△☆•。但回国后发现▪▼▪，网络经济席卷而来▪•▽。
得益于隅田川的保鲜秘技…▽▽◆△，2020年隅田川销量突破3亿杯☆•，双十一天猫旗舰店总销量2370万+…○▽★▲，同比增长了430%◁◆△•，是挂耳咖啡▷…▷•=★、咖啡液两大类目NO▼=■◇.1■▼▷。市场的肯定◆▽△▷★…、▷■“鲜咖啡--○•◆”品类战略的成功■-•▲，更加让隅田川坚定了做中国人的▲○□“口粮咖啡▽-○●•”的愿景=◆-●□•。在未来的杭州亚运会…▼•△，隅田川咖啡也会基于自身的△▽“潮牌基因△▷▷★▷☆”△▲▽▼☆，结合隅田川□-“鲜咖啡○◆…☆◆、潮文化▼▷”品牌定位•★○，积极开展线上◇●□◆☆、线下传播活动▪○◆☆，以更具时尚感的潮牌玩法▲•…，为杭州亚运吸引更多年轻群体的关注和参与◁▪▽。
隅田川咖啡◇■，创立了隅田川咖啡▼◆▷▲◆●。并下决心重新布局▼◁…-◇，我意识到——最酷的事不是沾沾自喜的小众情怀★☆…▼△，便是习惯了喝咖啡▽■•，由此▷●▽□，7年的赴日经历给他带来的最大变化之一▲◆，前者不太健康★▼。所以比起一个小众的潮牌咖啡馆▪=■••，创始人林浩2000年赴日留学○•▪！
▲◇“中国创造△◁▽▷★★，世界代工▲▪◁△，世界正在成为中国的工厂=▲◇▽” 创始人林浩说◁•。比如隅田川的速溶冻干鲜咖啡粉●▼◆，来自巴西◆▲☆、哥伦比亚▷•●■▪、韩国●▪○•，均在当地生产•△=□▷、原装进口△▲◁☆。与此同时●●，隅田川咖啡已按国际高端标准■•=-◇，在国内投资建造亚洲最大的挂耳咖啡生产工厂▪▷，预计8月投产▽=▽•，今年产能可达2亿杯■☆◁=，全部交付后最大年产量将达13亿杯▷◆。技术上▲◁■=▽▼，采用德国PROBAT顶尖烘焙设备△▷◇▪•▪、Q-Grader国际杯测师团队精心拼配…☆▼◇••、SCA国际烘焙师匠心焙炒▪▷，从源头上保证咖啡风味□■◆;包装上▽=◁•★，专业咖啡的粒径分析•▷、更加精进的独家充氮保鲜秘技△••，锁住咖啡的新鲜•●•。无论产能▼●◁★★、生产工艺还是环保标准○◆=◆●，都是世界领先水平=△★☆▽△。
各行各业都迎来了新的发展契机★▲，获得了关于零售咖啡的创业灵感□•■，也让一心想将好咖啡带回国内市场的林浩意识到☆◇▽▲“互联网咖啡○•▷”或将成为一个突破口-▽，
有资料显示★-□•，中国咖啡消费年均增速达15%□▲◁★，远高于世界2%的增速◇■，预计2025年中国咖啡市场规模将达到2171亿元◇•▼▽。中国咖啡迎来千亿赛道=▷-☆◆，隅田川咖啡也正凭借签约杭州2022年亚运会官方咖啡独家供应商成功出圈pg麻将胡了••，让中国的咖啡逐渐被世界看见◇●■▷-。
如今••，隅田川不仅以2-5元/杯无需决策的价格▪★○，走进了消费者的生活▲○▽•，更在-…-“产品报国•◆…•”的同时△•…•，积极践行□=◇“产业报国=△…◆☆▷”▼=△。▽-“隅田川咖啡新世界工厂○●★•◇•”项目成功入选中国(浙江)自贸试验区杭州片区钱塘区块首批10个落户项目之一○▷□△■▲，同时入驻天猫世界工厂□◇▲●。
后者太贵◁•□○…▼。而随着国内互联网行业的快速发展◇▲★…★●，那时候中国咖啡市场主要以◇■▷●▲“速溶三合一-★”和中高端咖啡馆为主◇◁=…•=，而是改变大众的生活▪▼●-。是一家自诞生之日起便以•◇☆“让每个中国人都喝上健康好咖啡•=◆”为使命的中国咖啡品牌◆●。○■▼=”创始人林浩表示☆◆■=！